Leerwerklandschappen


Leerwerklandschappen zijn afgebakende gebieden waarbij onderwijs én werken in samenhang met elkaar worden ontwikkeld. De betrokken partijen als onderwijsinstellingen, gemeenten en bedrijven kunnen hiermee het rendement op verschillende deelterreinen duurzaam vergroten: leren (people) , leefomgevingskwaliteit (planet) en werken (profit).  M.a.w. kiemkracht streeft naar duurzame ontwikkeling en een integrale aanpak van ruimtelijke, economische en maatschappelijke knelpunten in een gebied of streek.

Studenten, docenten en onderzoekers die deelnemen hebben intensief contact met de actoren in dat gebied. Een leerwerklandschap bouwt een eigen programma op waarbinnen meerdere projecten uitgevoerd kunnen worden. De vraag naar kennis of oplossingsrichtingen voor problemen komt uit de regio. Dat betekent niet dat vragen kant en klaar liggen te wachten: probleemdefinitie en vraagarticulatie zijn vaak (een leerzaam) onderdeel van de opdracht.

Concrete projecten vormen de basis voor kennisontwikkeling. De ervaringen die op een bepaalde plek worden opgedaan worden omgezet in overdraagbare kennis, die getoetst of toegepast kan worden in andere regio’s. Reflectie op proces en product is daarom een belangrijk onderdeel van de projecten. Het gebied participeert actief door deelname aan projecten en het ter beschikking stellen van middelen: geld, faciliteiten of personele inzet.

Advertenties

Meest recente berichten

Onderzoek nieuwe perspectieven op Haagse wijkondernemingen


Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder!
Wil je een wijkonderneming in Den Haag opzetten of ben jezelf (in een werkgroep of anderszins) hierop aan het oriënteren? Dan val je met je neus in de boter met het onlangs uitgekomen rapport ‘De wijkonderneming als sociaal empower instrument – Nieuwe perspectieven op de Haagse wijkonderneming’. Er lijkt in ieder geval veel animo voor te zijn, want het rapport werd na publicatie bijna meteen meer dan 10.000 keer (!) bekeken op LinkedIn.

Waarom ‘wijkonderneming’?
In verschillende wijken in Den Haag zijn wijkondernemingen actief. De gemeente vindt het belangrijk om deze te ondersteunen omdat deze ondernemingen werk creëren voor werklozen in de wijk. Aan Kiemkracht en het LSA werd gevraagd om te onderzoeken op welke punten Den Haag haar strategie voor het realiseren van wijkondernemingen verder kan verbeteren. Voornoemd rapport geeft een uitgebreid beeld van de aanleiding, huidige situatie, hoe verder én concrete voorbeelden. Lees het via deze link.

De belangrijkste lessen uit het rapport worden hieronder alvast verklapt (om jouw nieuwsgierigheid, zeg maar, aan te wakkeren):

  • Maatschappelijke aanbesteding kan een veel grotere rol krijgen bij het opzetten van wijkondernemingen. (geef bewoners de kans om op een onder-nemende manier invulling te geven aan maatschappelijke vraagstukken) invulling te geven aan maatschappelijke vraagstukken)
  • Werk niet top down, niet bottom up maar ‘middle up down’. (het samenspel met bewoners, organisaties, bedrijven en andere overheden wordt steeds belangrijker)
  • Houd rekening met de trends in de participatiesamenleving. (onderken ook niet de toegevoegde waarde van actieve bewonersgroepen, zoals bewonersorganisaties, buurthuizen in zelfbeheer, BewonersBedrijven en coöperaties)

Zou je eventueel willen samenwerken met Kiemkracht en LSA, bijvoorbeeld bij het concreet opzetten van een wijkonderneming of bij het organiseren van een expertmeeting rondom bewonersgestuurde wijkontwikkeling? Laat het aan één van ons weten Rutger van Weeren, Thijs van Mierlo en Jeroen Boon

  1. Smart cities: slim, slimmer en slimst Geef een reactie
  2. Edu-Tech’s Brave New World – How Education Software is Being Designed to Hijack Children’s Brains Geef een reactie
  3. Register now: PeerValue Conference #Amsterdam 2-3 September #collcons #sharingeconomy Geef een reactie
  4. How Platform Coops Can Beat Death Stars Like Uber to Create a Real Sharing Economy Geef een reactie